Facebook  In  Blog    sitemap  English
title
title

차 한잔의 대화 (61) - 대의명분(大義名分)

관리자 | 2016-03-02 15:01 | 조회 931

대의명분(大義名分)

 

대의명분(大義名分)이라는 말이 있습니다. 사전적 의미로는 '사람으로서 마땅히 지켜야 할 중대한 의리와 명분, 떳떳한 명분', '행동의 기준이 되는 도리', '이유가 되는 명백한 논리', '인류의 큰 의를 밝히고 분수를 지키어 정도에 어긋나지 않도록 하는 것' 이라고 되어있습니다.

 

제 개인적으로도 과거 저와 한때는 함께 일했던 많은 선배, 동료, 후배들이 그들의 뜻을 찾아 다른 조직으로 이직하는 것을 많이 보아왔습니다. 그 분들의 이직 사유는 그 숫자만큼이나 다양했습니다. 더 높은 연봉, 더 큰 규모, 더 큰 의사결정권한, 평소 꿈꿔왔던 일, 더 합리적인 일과 삶의 균형, 더 짧은 출퇴근 거리, 큰 조직의 일부분보다는 작은 규모의 조직을 직접 운영하려고, 현재의 조직(또는 사람)이 너무 싫어서, 좋아하는 선배 따라서, 현재의 조직에서 부정 또는 저성과 등의 이유로 짤려서, 부모님 또는 가족의 건강이 안좋아서, 더 많은 배움의 기회를 갖으려고 등등의 이유입니다. 그 많은 분들중에 현재까지도 조직은 다르지만 만남을 계속 이어오는 사람들도 있고 조직을 떠난 이후에 만날 기회가 있음에도 불구하고 한번도 만나지 못한 사람들도 있습니다. 그 이유가 무엇일까요?

 

여러가지 이유가 있겠지만 그 이유의 한가지가 '대의명분'이라고 생각합니다. 조직을 떠날 때 누구나 상식적으로 이해가 가능한 '대의명분'이 확실하며 선배, 동료, 후배들에게 자신있게 그것을 설명함과 동시에 어느 정도의 동의를 구하고 퇴직한 사람은 그 인연의 끈이 계속 이어지는 것 같습니다. 이와는 달리 현재 있는 조직을 폄하하거나 개인만의 안위를 쫒아서 쌩하니 나가거나 등떠밀리듯이 휭 떠나는 사람은 만남이 이어지기 쉽지 않습니다. 사람이 조직에 들어올 때보다 조직을 나갈 때 더 신중해야 하고 남은 자들에 대한 배려가 필요한 이유입니다. '대의명분'은 당연하고요.

 

YNK가족 여러분! 오늘도 스스로의 목표달성을 위해 분투하심에 늘 감사드립니다. 때로는 계획을 초과달성하기도 하고 때로는 열심히 노력한 것에 비하여 성과가 쫒아오지 못하는 경우도 있지요. 지금 당장의 계획비 초과달성은 물론 당연히 가장 중요합니다. 그러나 당장의 성과가 안나오더라도 꾸준히 열심히 노력하여 향후 더 큰 성과를 얻을 수만 있다면 지금의 계획비 약간 부족한 어려움도 그 나름의  '대의명분'이 충분히 있습니다. 우리 모두는 지금과는 다른 차원의 '크고 좋은 회사 YNK'를 함께 꿈꾸고 있으니까요

twitter facebook me2day 요즘
95개(1/1페이지)
News & Events
NO TITLE DATE
공지 차 한잔의 대화 (85) - 핑계(변명) 2017-09-04 12:03
공지 차 한잔의 대화 (84) - 스피드 사진 첨부파일 2017-08-16 16:11
공지 차 한잔의 대화 (83) - 열심히 달렸는데 왜 제자리인 거죠? 2017-07-25 11:19
공지 차 한잔의 대화 (82) - 힘 2017-07-21 09:26
공지 차 한잔의 대화 (81) - 일 못하는 사람 vs 일 잘하는 사람 2017-07-18 14:19
공지 차 한잔의 대화 (80) - 랭킹주의 2017-07-03 15:19
공지 차 한잔의 대화 (79) - 언제까지 계속되는 불행이란 없다 2017-06-12 15:56
공지 차 한잔의 대화 (78) - 오늘이 마지막인것처럼? 2017-06-08 03:37
공지 차 한잔의 대화 (77) - 하루에 30콜 이상 해봤니? 2017-05-02 18:18
공지 차 한잔의 대화 (76) - 말 한마디 잘못 꺼냈다가 2017-02-08 16:28
공지 차 한잔의 대화 (75) - Happy People Make People 2017-01-18 17:32
공지 차 한잔의 대화 (74) - The biggest risk is not 2016-10-19 17:26
공지 차 한잔의 대화 (73) - 허물 2016-10-10 18:02
공지 차 한잔의 대화 (72) - 성공의 DNA 2016-09-26 15:54
공지 차 한잔의 대화 (71) - 7월 8일 2016-07-08 10:57
공지 차 한잔의 대화 (70) - 알짜배기 2016-05-11 17:22
공지 차 한잔의 대화 (69) - 내탓이오 2016-05-09 10:20
공지 차 한잔의 대화 (68) - 김밥장사 2016-04-18 17:32
공지 차 한잔의 대화 (67) - 호인 첨부파일 2016-04-12 18:32
공지 차 한잔의 대화 (66) - 또라이 2016-04-01 09:51
공지 차 한잔의 대화 (65) - 어서 말을 해 2016-03-30 10:09
공지 차 한잔의 대화 (64) - Try again 2016-03-28 15:17
공지 차 한잔의 대화 (63) - 100일 안에는... 2016-03-21 11:37
공지 차 한잔의 대화 (62) - VISION 2016-03-15 10:42
>> 차 한잔의 대화 (61) - 대의명분(大義名分) 2016-03-02 15:01
공지 차 한잔의 대화 (60) - 막을 수 있습니까? 2016-01-15 17:55
공지 차 한잔의 대화 (59) - 소포모어 징크스 (Sophomore jinx 2015-12-23 14:39
공지 차 한잔의 대화 (58) - 100억대 부자는 어떻게 돈을 모았나 2015-11-20 13:45
공지 차 한잔의 대화 (57) - 포지션에 대한 철저한 공부 2015-11-13 18:13
공지 차 한잔의 대화 (56) - 작은일 하나라도... 2015-10-27 12:14
공지 차 한잔의 대화 (55) - 디테일 2015-10-14 12:20
공지 차 한잔의 대화 (54) - 조직력 2015-10-12 12:27
공지 차 한잔의 대화 (53) - 손흥민 2015-09-21 14:56
공지 차 한잔의 대화 (52) - Bucket List 2015-09-18 09:36
공지 차 한잔의 대화 (51) - 아침 출근길에 2015-09-15 19:11
공지 차 한잔의 대화 (50) - 목표설정의 조건 2015-09-11 16:58
공지 차 한잔의 대화 (49) - 이끌든지, 따르든지,비키든지 2015-02-02 14:50
공지 숙명여대 멘토프로그램 - YNK 황선희 이사 첨부파일 2014-11-28 19:01
공지 차 한잔의 대화 (48) - 깨달음 2014-11-28 12:01
공지 차 한잔의 대화 (47) - 성과와 숙제 2014-11-27 15:05
공지 차 한잔의 대화 (46) - ‘던바의 숫자’(Dunbar's number 2014-11-14 09:51
공지 한국직업방송- 잡매거진 38회 (황선희 이사 출연분) 첨부파일 2014-11-10 17:45
공지 차 한잔의 대화 (45) - 2도 아닌 4도 아닌 3 2014-11-04 11:57
공지 한국직업방송 - 황선희 이사, "잡매거진" 고정출연 첨부파일 [1] 2014-11-03 15:51
공지 차 한잔의 대화 (44) - 행복한 미래 2014-11-03 12:00
공지 차 한잔의 대화 (43) - 전력 = 화력 X 스피드 2014-10-06 12:23
공지 YNK A.C.E 1기 출범 첨부파일 [1] 2014-09-29 17:28
공지 하반기 공채관련 특집-한국경제 TV, 황선희 이사 출연 첨부파일 2014-09-23 14:45
공지 차 한잔의 대화 (42) - 1만 시간의 법칙 2014-09-11 14:32
공지 차 한잔의 대화 (41) - 낙수효과 VS 분수효과 2014-08-04 11:56
공지 차 한잔의 대화 (40) - 돈이 없어도 줄 수 있는 7가지 2014-07-09 12:02
공지 차 한잔의 대화 (39) - goal, mission, to do lis 2014-07-02 09:25
공지 차 한잔의 대화 (38) - The Present is present 2014-06-26 11:44
공지 차 한잔의 대화 (37) - 낮게, 좋게, 짧게, 적게 2014-06-20 13:53
공지 차 한잔의 대화 (36)-Good enough is not enough 2014-06-02 11:05
공지 차 한잔의 대화 (35) - 의리 2014-05-27 14:47
공지 차 한잔의 대화 (34) - 먼데이모닝 쿼터백 2014-05-09 17:50
공지 차 한잔의 대화 (33) - '똑게'와 '똑부' 첨부파일 2014-04-28 16:41
공지 차 한잔의 대화 (32) - 인생은 'B'와 'D' 사이의 'C' 2014-04-22 13:53
공지 중구난방 취업 정보, 선택과 집중을 통해 중심을 잡아라 ! 2014-04-16 14:56
공지 차 한잔의 대화 (31) - From ZERO To HERO, From 2014-04-14 11:56
공지 차 한잔의 대화 (30) - 벌써 1년 2014-04-07 11:02
공지 차 한잔의 대화 (29) - 흥미, 재능, 보람 2014-03-18 09:15
공지 차 한잔의 대화 (28) - 行百里者 半於九十 2014-03-04 19:29
공지 차 한잔의 대화 (27) - 용서는 '질끈' 2014-02-10 19:48
공지 차 한잔의 대화 (26) - 또다른 43번 2014-02-06 14:29
공지 차 한잔의 대화 (25) - 1학년을 6년 다니면... 2014-01-27 19:57
공지 차 한잔의 대화 (24) - 연말이력정산 2014-01-15 13:36
공지 차 한잔의 대화 (23) - 자신과의 싸움 2014-01-08 18:27
공지 차 한잔의 대화 (22) - 희망 없이는... 2013-12-31 16:41
공지 차 한잔의 대화 (21) - 여의도 국제금융센터(IFC) 2013-12-17 11:38
공지 당사 사무실 이전 안내 사진 첨부파일 2013-12-16 12:50
공지 차 한잔의 대화 (20) - 선인장과 장미 2013-12-10 14:42
공지 차 한잔의 대화 (19) - 갈까말까 할때는 가라 2013-12-03 11:13
공지 사무실 이전으로 인한 공지 2013-11-26 15:50
공지 차 한잔의 대화 (18) - Today is the 1'st day of 2013-11-26 15:46
공지 차 한잔의 대화 (17) - 믿는 자에게는 증거가 필요 없고, 믿지 않는 2013-11-19 18:00
공지 차 한잔의 대화 (16) - '용기(容器)'를 깨뜨릴 수 있는 ‘용기(勇 2013-11-11 15:47
공지 차 한잔의 대화 (15) - 성공하는 사람은 '어제'보다 '이제'를 중시 2013-11-01 13:43
공지 차 한잔의 대화 (14) - 관리없는 리더십은 화근을 만들고 리더십없는 2013-10-29 09:27
공지 차 한잔의 대화 (13) - 무엇을 끝내는가! 2013-10-28 10:27
공지 차 한잔의 대화 (12) - 짧게 / 쉽게 / 한문장으로 2013-10-17 14:13
공지 차 한잔의 대화 (11) - 1:29:300 사진 첨부파일 2013-10-10 18:01
공지 차 한잔의 대화 (10) - 라이벌 2013-10-04 08:59
공지 차 한잔의 대화 (9) - 미치지 않으면 미치지 못한다... (不狂不及) 2013-10-01 08:49
공지 차 한잔의 대화 (8) - 앞에서 끌어주고 뒤에서 밀며... 사진 첨부파일 2013-09-26 15:42
공지 차 한잔의 대화 (7) - 아빠 어디가... 2013-09-23 13:39
공지 차 한잔의 대화 (6) - 생각이 바뀌면... 사진 첨부파일 2013-09-12 10:54
공지 차 한잔의 대화 (5) - 좋은 글이 있어 옮겨봅니다...<<<워렌버핏이 사진 첨부파일 2013-09-06 16:43
공지 9/3일자 채용설명회 및 세미나 공지 2013-09-03 10:24
공지 차 한잔의 대화 (4) - 2%의 차이 2013-09-02 10:27
공지 차 한잔의 대화 (3) - SISO (Success In Success 2013-08-28 13:53
공지 차 한잔의 대화 (2) - 당신은 부자인가요? 2013-08-23 13:52
공지 차 한잔의 대화 (1) - "비워야 비로소 채울 수 있다" 사진 첨부파일 2013-08-22 16:10
공지 당사 대표이사 취임 사진 첨부파일 2013-08-07 19:13
1 게시물이 없습니다. 2018.02.19 07:13
 

개인정보취급방침    이메일 무단수집거부    이용약관

copyright